外贸界各行各业各种产品,什么样的业务模式也都有。是工厂、贸易商,还是服务商、整合资源、生产解决方案提供者,存在即合理。既然你可以在自己的行业里生存下来,而且生存得还不错,那么说明这样的存在方式是合理的。不管公司的业务是什么模式,一个精准的网站定位首先需要明确自己的身份,清楚地、坚定地、从一而终地告诉网站的受众——我是谁,那外贸独立站卖家应该如何避开外贸品类的误区?

误区一:展示跨行业产品
做的产品精而专才像厂家,让潜在客户对你的专业程度深信不疑,自然有交易的可能性。然而不精准的,或者说是与定位自相矛盾的做法,就破坏了这个形象。明明是工厂,网站上呈现五花八门的产品,却更像一个杂货铺。这时候客户对你专业度认知很低,交易的可能性也大大降低。
误区二:展示的品类太广泛
在外贸独立站数量不多的几年前,网站很容易被检索得到。而现在同一个关键词下参与竞价的网站可能有成千上万个。如果我们选择一个太大的品类,投一个太大的关键词,就会陷入红海血淋淋的竞争中,需要大量的投入才有赢的可能。对于资源不足的B2B小企业而言,找到精而不泛的品类关键词很重要,这能很好地避开红海市场里大鳄们的厮杀,一头扎进细分市场里深耕细作,把自己打造成细分市场里的专业领导者,一点一点赢得客户,把小雪球慢慢滚大。
误区三:展示的品类太偏门
有些小厂家,在过去专门接一些大厂的分发单子,专注做某一小类别的产品。比如木质手机壳、亚克力手机壳、钻石手机壳等等。大的工厂把这些产品集合起来,再卖给客户。小厂家在数字营销的渠道里开拓新客户时,千万别仅限于过去的思维,别只做自己工厂能生产的小品类,因为你的潜在客户,很有可能是需要各种材质的进口商或者品牌商而不是大厂家。而很小很小的品类词,是没有搜索量的,没有人搜索,你的网站就没有流量,更别谈询盘转化。
太杂、太广、太偏门,在网站的产品品类上,往往有这三种问题。要避免这三种问题,你需要做的事厘清自己的品牌定位,结合自己手头上的供应链资源,因为你可能不得不面对一些跟目前公司产品供应链不相吻合的事实,但是这能让你正确开始一个外贸独立站的建设。也只有正确做好起步的这几点,才能发挥外贸独立站的优势,比同行更好地起跑。
原创文章,作者:shangxian,如若转载,请注明出处:http://www.5sam.com/604.html